4月28日，九建集團承建的西安市高陵區(qū)地鐵10號線杏王村城中村改造項目首棟單體（35#樓）主體結(jié)構(gòu)提前7天封頂，標(biāo)志著工程建設(shè)取得了階段性進展，也為下一步施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。
自開工以來，項目管理團隊緊盯重要節(jié)點，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定時間表、明確作戰(zhàn)圖，通過提前策劃、優(yōu)化施工組織、結(jié)合BIM技術(shù)，實現(xiàn)工程進度與質(zhì)量雙控目標(biāo)，確保各樓棟主體結(jié)構(gòu)觀感良好、質(zhì)量控制達到預(yù)期，為項目優(yōu)質(zhì)履約提供堅強保障。
在現(xiàn)場施工中，項目團隊一方面安排專人負責(zé)每日安全巡查工作，加大現(xiàn)場檢查和巡查頻次，做實做細安全教育培訓(xùn)及安全智慧管理系統(tǒng)應(yīng)用工作，實現(xiàn)事前交底、事中管控、安全到位的閉環(huán)管理；另一方面，設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督小組，對每道工序進行嚴(yán)格檢驗，做到“零缺陷、零隱患”，實現(xiàn)大干快上與安全質(zhì)量“兩手抓”?！半m然時間緊、任務(wù)重，但我們有信心能夠打好這場硬仗！”項目負責(zé)人說。
在成本管理方面，項目以全過程標(biāo)準(zhǔn)化精細化管理為核心，抓好工序穿插、分包履約、價格管控、材料節(jié)余、資金籌劃等工作，助力項目降本增效。
截至目前，該項目34#樓九層剪力墻鋼筋綁扎完成，剪力墻鋁模拼裝完成30%；33#樓十層正在進行結(jié)構(gòu)放線；地下室車庫負一層滿堂架搭設(shè)完成。
今后，九建集團將繼續(xù)堅持以陜建控股集團“11311”工作方針為指引，秉承“弘揚建筑文明，賦能美好生活”的企業(yè)使命，錨定目標(biāo)任務(wù)，加強統(tǒng)籌謀劃、狠抓項目攻堅，確保項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高滿意度完成與交付，竭盡全力讓回遷安置居民如期“回家”。
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